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大聯動 微治理 提升治理體係和治理能力現代化水平

媒體報道2016-02-16


核心提要


大聯動、微治理——


“大聯動”:以信息化為引領,以聯動發現問題、聯動解決問題為核心,以橫向信息資源整合、縱向各級聯動聯勤為路徑,以在服務中治理、在治理中服務為抓手,讓數據多跑路、群眾少跑腿;


“微治理”:最大限度推動服務治理向社區、院落、樓棟、單元覆蓋,向每一戶、每個人延伸,讓市民足不出戶、指頭一點,就能輕鬆享受優質的城市服務;


“三個新”:工作理念上有新思維、發動群眾參與上有新辦法、創新製度上有新舉措;


“三個結合”:與政府職能轉變相結合、與大數據應用相結合、與民生服務體係建設相結合;


“六大機製”:指揮大統一、資源大整合、維穩大巡防、矛盾大調解、民生大服務、執法大協同;


“三個提升”:資源從“離散”向“整體”、信息從“封閉”向“開放”、社情從“滯後”向“實時”提升。


本報訊(成都日報記者 張魁勇)昨日,省委常委、市委書記黃新初前往成華區,調研社會治理工作。他強調,社會的和諧與平安,事關改革發展穩定和人民幸福安康,是最大的民生。各級各部門要切實按照中央和省市部署,探索創新“互聯網+社會治理”模式,健全完善“大聯動、微治理”組織架構,切實解決群眾最關心最直接最現實的利益問題,有效補齊和諧平安的民生短板,為提升成都治理體係和治理能力現代化水平,加快建設國際化大都市奠定堅實基礎。


在實地察看聖燈街道關家社區關家大院“平安院落”建設、桃蹊路街道“大聯動”分中心、成華區服務治理“大聯動”調度中心運行情況後,黃新初說,成華區是我市麵積最大的中心城區,曾經的“老工業基地+大農村”,隨著城市化進程加快,流動人口增加,社會治理、城市管理、綜合服務中的一些矛盾和問題日益凸顯,各種利益訴求疊加。在此情況下,成華區在“互聯網+社會治理”方麵做了很好的探索,開展了生動的實踐,特別是服務治理“大聯動”體係建設,走在了全市、全省的前列,創造的治安防控、社會治理經驗,值得我市其他區(市)縣學習借鑒、加以推廣。


(相關報道:http://e.chengdu.cn/html/2016-02/16/node_2.htm#*.htm)